Oppskrift på en god bedrift: - Tid, tilgjengelighet og besluttsomhet

Blant foredragsholderne denne kvelden var Tom Arne Aamodt i Mur i Sør som var bedt om å fortelle hans syn på hvordan den nye storkommunen skal bli en smidig og suksessfull kommune.

Aamodt startet foredraget med å fortelle om oppstarten av eget firma som 20-åring og utviklingen frem til i dag.

- Jeg tok fagbrevet i 2001 og startet eget selskap like etter. Den gang var det kun en liten bedrift, i dag omsetter Mur i Sør for 300 millioner kroner og vi er 75 ansatte. I alle disse årene har vi bare hatt positive tall. Jeg murer ikke lenger, men leder noen prosjekter og bruker resten av arbeidstiden til å være kreativ, sa han i innledningen av foredraget.

Aamodt sa videre at han var litt spent på den nye storkommunen og hvordan den vil fungere.

- Nye Kristiansand blir en svært stor bedrift, mye større enn Mur i Sør, men prinsippene mener jeg er noenlunde de samme. Jeg er helt avhengig av dyktige ansatte rundt meg, noe jeg har vært heldig og hatt frem til nå. Vi må lære det gode av hverandre for ingen av oss er like. I vår bedrift har vi fokus på tre tema, tid, tilgjengelighet og besluttsomhet.

Tid er essensielt. Jo hurtigere en jobb blir utført jo mer tid blir spart som igjen kan brukes i andre prosjekter. Stopper ett prosjekt opp, vil til slutt også andre prosjekt stoppe og det meste går i «stå». Tid er også kommunikasjon mellom ansatte og er ikke den god, vil tiden renne fort. Mur i Sør bruker midler fra ferdige prosjekter til å utvikle nye. Blir noen prosjekter vesentlig forsinket, mister vi den muligheten, sa han.

- Mange er skeptiske når noe nytt skal skje, og så også i denne prosessen med kommunesammenslåing. Da gjelder det å være tilgjengelig, spesielt ledere og mellomledere. Muligheten nå er stor for å skape en tilgjengelig kommune i det som i 2020 blir Sørlandets største bedrift. 

- Vær tilgjengelig for alle, vær positiv og lytt når noen henvender seg. Vær positiv i alt dere gjør, prøv å ta positive avgjørelser så vil dette gå bra, sa han henvendt til politikerne fra Kristiansand som var invitert til møtet.

- Den nye kommunen må styres slik at det kan bli tatt raske avgjørelser uten at alle saker må opp på toppledernes bord. Frykten for å gjøre noe galt må bort. Feil lærer vi av, og blir dermed bedre ledere. 

- En effektiv kommune må styres fra toppledelsen, men de daglige avgjørelsene må komme fra de ansatte og da vil vi få en effektiv kommune til beste for alle. Dette vil også føre til en god drift av «bedriften» Nye Kristiansand, sa han.

Aamodt avsluttet med å fortelle at han gledet seg til å se hvor bra den nye kommunen blir.

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen har per i dag 920 medlemmer og er i sterk vekst.

janne Formoe ledet åpningen av Element Sørs nye fabrikk på Lohnelier for kort tid siden. Her er hun sammen med eieren Tom Arne Aamodt. (Foto: Nicolai Prebensen, arkiv)